Strategi Pengembangan Desa Wisata Pasar Melayu Berbasis Potensi Budaya dan Sejarah Lokal

Authors

  • Hafid Hafinudin Universitas Padjadjaran
  • Reiza D. Dienaputra Universitas Padjadjaran
  • Mega Fatimah Rosana Universitas Padjadjaran
  • Iriana Bakti Universitas Padjadjaran
  • Herlina Agustin Universitas Padjajaran

DOI:

https://doi.org/10.37253/altasia.v8i2.12362

Keywords:

pariwisata, budaya, sejarah, strategi, melayu

Abstract

Pergeseran orientasi pariwisata global ke arah pariwisata sejarah dan budaya menempatkan desa wisata sebagai agenda strategis pengembangan pariwisata berbasis sejarah dan budaya, termasuk di Desa Pasar Melayu yang menyimpan warisan budaya dan sejarah Melayu Sambas yang khas. Kajian-kajian sebelumnya umumnya memperlakukan budaya dan sejarah lokal sebagai salah satu dari sekian variabel potensi desa wisata, bukan sebagai dua pilar strategis yang saling terintegrasi, dan penelitian pada konteks Melayu Sambas masih jarang dilakukan. Permasalahan yang diangkat adalah belum teridentifikasinya secara sistematis potensi budaya dan sejarah Desa Pasar Melayu serta belum tersusunnya strategi pengembangannya sebagai desa wisata. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi potensi budaya dan sejarah lokal serta merumuskan strategi pengembangan desa wisata yang berkelanjutan. Metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus digunakan dalam penelitian ini melalui wawacara terhadap lima informan kunci, observasi, focus group discussion, dan studi dokumentasi. Kemudian data dianalisis melalui model Miles, Huberman, dan Saldaña yang dipadukan dengan matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa desa ini memiliki potensi budaya benda dan tak benda yang kaya serta didukung modal sosial dan infrastruktur dasar, namun masih terkendala kapasitas kelembagaan, dokumentasi warisan, dan pendanaan, sehingga diperlukan strategi pengembangan yang memadukan budaya dan sejarah sebagai pilar utama secara holistik. Penelitian ini terbatas pada satu lokasi dengan informan dan rentang waktu yang terbatas serta belum melakukan pembobotan strategi secara terukur, sehingga penelitian mendatang disarankan melakukan kajian komparatif multilokasi, pelibatan informan yang lebih beragam, serta pendekatan kuantitatif seperti QSPM atau AHP untuk memperkuat penentuan prioritas strategi.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Hafid Hafinudin, Universitas Padjadjaran

Mahasiswa S2 Magister Pariwisata Berkelanjutan, Universitas Padjadjaran

Reiza D. Dienaputra, Universitas Padjadjaran

Dosen Magister Pariwisata Berkelanjutan, Universitas Padjadjaran

Mega Fatimah Rosana, Universitas Padjadjaran

Dosen Magister Pariwisata Berkelanjutan, Universitas Padjadjaran

Iriana Bakti, Universitas Padjadjaran

Dosen Magister Pariwisata Berkelanjutan, Universitas Padjadjaran

Herlina Agustin, Universitas Padjajaran

Dosen Magister Pariwisata Berkelanjutan, Universitas Padjadjaran

References

Ariffin, M., Zalviwan, M., & Pratiwi, W. (2025). Pelatihan Tata Kelola Desa Wisata Untuk Pengembangan Potensi Lokal Di Kampong Benua Melayu Laut. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(4), 3693–3699. https://doi.org/10.31949/jb.v6i4.13951

Asyiawati, Y., Weishaguna, W., & Pratama, A. (2025). Eksplorasi Potensi Desa Mekarmanik Menjadi Desa Wisata Berkelanjutan di Kabupaten Bandung. Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Kota, 21(2), 297–313. https://doi.org/10.14710/pwk.v21i2.63832

Baitulloh, T. G., Endyana, C., Pamungkas, K., & Putra, A. G. I. (2025). Unlocking Potential: Pentahelix Analysis of Stakeholder Roles in the Emerging Tourism Village. Jurnal Ilmu Sosial Mamangan, 14(2), 63–77. https://doi.org/10.22202/mamangan.v14i2.10435

Dewi, A. N., Sørensen, B., Andajani, K., Tri Jayanti, C., & Ponimin. (2025). UNESCO and the definition of intangible cultural heritage – proposing some conceptual underpinnings. Language and Semiotic Studies, 11(1), 71–94. https://doi.org/10.1515/lass-2024-0052

di, J., & Nur Adhifa, M. N. H. (2025). Sustainable Tourism Management: Concepts and Strategies of a Theoretical Framework. International Journal of Research and Innovation in Social Science, IX(I), 818–823. https://doi.org/10.47772/IJRISS.2025.9010070

Fatihah, L., & Basundoro, P. (2026). Peran Ekosistem Kebudayaan Sebagai Branding Pariwisata Budaya di Kawasan Cagar Budaya Nasional Trowulan. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 8(1), 162–174. https://doi.org/10.37253/altasia.v8i1.10983

Hamdani, A. T., Dewi Rachmawati, Yesi Pandu Pratama Wibowo DC, Jati Paras Ayu, & Siti Adelita Raif. (2025). Analisis Multiplier Effect Pariwisata Berkelanjutan Labuan Bajo sebagai Destinasi Super Prioritas. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 7(1), 66–79. https://doi.org/10.37253/altasia.v7i1.10085

Jackson, L. A. (2025). Community-Based Tourism: A Catalyst for Achieving the United Nations Sustainable Development Goals One and Eight. Tourism and Hospitality, 6(1), 29. https://doi.org/10.3390/tourhosp6010029

Jaeka, F., Kurnia, L., & Rusdiarti, S. R. (2025). Heritage , Memory Politics, and the Production of Postcolonial Identity in Ampenan Old Town, Indonesia. Space and Culture. https://doi.org/10.1177/12063312251390288

Kemenparekraf. (2021). Membangun Ekosistem Desa Wisata Bersama Komunitas. Kemenparekraf. https://kemenpar.go.id/ragam-pariwisata/Membangun-Ekosistem-Desa-Wisata-Bersama-Komunitas

Kobzieva, O. (2024). Preserving cultural identities. Critical Survey, 36(4), 1–5. https://doi.org/10.3167/cs.2024.360401

Li, L., & Tang, Y. (2023). Towards the Contemporary Conservation of Cultural Heritages: An Overview of Their Conservation History. Heritage, 7(1), 175–192. https://doi.org/10.3390/heritage7010009

nithya, N. D. kamsali S. (2024). Exploring the Role of Destination Management Organizations (DMOs) in Leveraging Social Media as a Destination Marketing Tool: Insights from Himachal Pradesh. INTERANTIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH IN ENGINEERING AND MANAGEMENT, 08(05), 1–5. https://doi.org/10.55041/IJSREM33747

Putra, IKWA, Vipriyanti, NU, Agung, AAP., & Sanjaya, IPA (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA GELGEL BERBASIS BUDAYA DI KABUPATEN KLUNGKUNG. Jurnal Alam Lestari , 8 (1), 47–56. Diambil dari https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/alamlestari/article/view/4359

Pradita, R. K., & Merdiani, W. (2026). STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WANASUKA SEBAGAI DESTINASI WISATA BERBASIS POTENSI LOKAL. Jurnal Pengabdian Indonesia (JPI), 2(2), 992–999. https://doi.org/10.62567/jpi.v2i2.2499

Richards, G. (2022). Urban tourism as a special type of cultural tourism. In A Research Agenda for Urban Tourism. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781789907407.00009

Rizal, D. A., Rohma, Y. A., & Bahri, M. S. (2022). Potensi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Budaya dan Sumber Daya Alam. Indonesian Community Development Journal, 3(2), 75–84.

Saiz-Jimenez, C. (2023). Special Issue on Interdisciplinary Researches for Cultural Heritage Conservation. Applied Sciences, 13(3), 1824. https://doi.org/10.3390/app13031824

Saldaña, J. (2020). Qualitative Data Analysis Strategies. In The Oxford Handbook of Qualitative Research (pp. 876–911). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780190847388.013.33

Saputra, A., Putra, I. N. T. D., & Abdullah, A. (2025). ANALISIS PENGELOLAAN PRODUK EDU-WISATA KONSERVASI PENYU SEBAGAI DAYA TARIK DI PANTAI NIPAH, DESA MALAKA KABUPATEN LOMBOK UTARA. Journal Of Responsible Tourism, 5(1), 425–430. https://doi.org/10.47492/jrt.v5i1.3893

Sayeh, S. (2022). Tourist’s Segmentation Based on Culture as their Primary Motivation. Athens Journal of Tourism, 9(3), 183–194. https://doi.org/10.30958/ajt.9-3-4

Silva, L. O. da, & Moraes, J. L. A. de. (2026). COMMUNITY-BASED TOURISM: AN ALTERNATIVE TO THE EFFECTS OF CONVENTIONAL TOURISM. Artefactum - Revista de Estudos Interdisciplinares, 25(2), e2720. https://doi.org/10.23900/artefactum.v25i2.2720

Silva, M. A. R. da, & Mello, C. M. (2026). THE SPECIFICITIES OF COMMUNITY-BASED TOURISM (CBT) AND THE STRENGTHENING OF CULTURAL IDENTITY: THE CASE OF THE EUFRASINA COMMUNITY, PARANAGUÁ, PR. Artefactum - Revista de Estudos Interdisciplinares, 25(1), e2673. https://doi.org/10.23900/artefactum.v25i1.2673

Susila, I. P., Sumantra, I. K., Sudiana, A. ., & Pandawani, N. P. (2021). TOURISM VILLAGE DEVELOPMENT STRATEGY BASED ON LOCAL RESOURCES IN AYUNAN VILLAGE, ABIANSEMAL DISTRICT, BADUNG REGENCY. International Journal of Research -GRANTHAALAYAH, 9(2), 108–119. https://doi.org/10.29121/granthaalayah.v9.i2.2021.3432

Sutomo, M., Syamsuddin, S., Asngadi, A., Tambaru, R., & Palawa, R. (2024). Peningkatan Kunjungan Wisata Desa Melalui Pendampingan Penguatan 3a Wisata Di Desa Masaingi. Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 9(4), 1219–1229. https://doi.org/10.36312/linov.v9i4.2293

Syafii, H., Saadiah, N. K., & Alaldaya, R. (2025). Cultural Narratives in the Development of Traditional Markets as Authentic Tourism Attractions in Yogyakarta. Indonesian Tourism Journal, 2(1), 41–56. https://doi.org/10.69812/itj.v2i1.104

Syaharani, V. A., & Sudrajat, A. (2024). Strategi pengembangan wisata budaya lokal berkelanjutan di Desa Sendang Duwur. 13(03), 254–262.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2017

Yanan, L., Ismail, M. A., & Aminuddin, A. (2024). How has rural tourism influenced the sustainable development of traditional villages? A systematic literature review. Heliyon, 10(4), e25627. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e25627

Zachrie, S. K. M., Harsono, I., & . S. (2025). Strategies For Human Resource Development to Enhance Community-Based Tourism in Bonjeruk Village, Jonggat Sub-District, Central Lombok Regency. Journal of Economics, Finance And Management Studies, 08(11). https://doi.org/10.47191/jefms/v8-i11-10

Downloads

Published

2026-08-06