Strategi Pengembangan Lahan Sawah sebagai Daya Tarik Wisata di Desa Segaran Karawang

Authors

  • Christian Julianto Budiman Universitas Padjadjaran
  • Kasno Pamungkas Universitas Padjadjaran
  • Cipta Endyana Universitas Padjadjaran

DOI:

https://doi.org/10.37253/altasia.v8i1.11362

Keywords:

agrowisata, lahan sawah, strategi pengembangan, analisis SWOT, pariwisata berkelanjutan

Abstract

Desa Segaran di Kabupaten Karawang memiliki potensi lahan sawah produktif seluas lebih dari 300 hektar yang terintegrasi dengan Kawasan Percandian Batujaya yang bersejarah. Namun, pemanfaatan lahan sawah sebagai daya tarik wisata belum dikembangkan secara optimal, sementara penelitian sebelumnya lebih banyak berfokus pada pengembangan agrowisata di daerah lain tanpa menyentuh potensi integrasi dengan warisan budaya. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan lahan sawah sebagai daya tarik wisata di Desa Segaran yang terintegrasi dengan kawasan percandian. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk menggali secara mendalam persepsi dan pengalaman para pemangku kepentingan. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur terhadap 12 informan yang mewakili unsur pentahelix, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman serta pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa potensi agrowisata Desa Segaran didukung oleh lanskap sawah yang asri, kedekatan dengan wilayah metropolitan, serta masyarakat yang telah terbiasa dengan pariwisata. Namun, pengembangan terkendala oleh keterbatasan infrastruktur, fasilitas pendukung, kapasitas sumber daya manusia, dan promosi. Berdasarkan analisis SWOT, dirumuskan empat strategi utama yang diintegrasikan ke dalam peta jalan empat fase: penguatan kapasitas komunitas, pengembangan produk dasar, ekspansi pasar, dan konsolidasi berkelanjutan. Keterbatasan penelitian ini terletak pada pendekatan kualitatif yang tidak dapat digeneralisasi dan belum dikajinya aspek kelayakan ekonomi. Penelitian lanjutan dengan pendekatan kuantitatif atau campuran direkomendasikan untuk menguji efektivitas strategi yang dirumuskan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Makassar: CV. Syakir Media Press.

Ahsan, N. T., Farhangi, A. A., Far, M. S., Abbaspour, A., & jaghargh, S. A. S. (2023). Prioritizing Optimal Strategies for Smart Tourism With the Agency of Social Media and Explaining the Model. Ijimob, 3(2), 100–107. https://doi.org/10.61838/kman.ijimob.3.2.12

Amri, L., Puspitasari, D. A., Ali, N., & Anwar, R. (2022). Potential, Problems and Strategies of Creative Economy Development: Quadruplehelix Perspective Approach. https://doi.org/10.4108/eai.16-11-2022.2326066

Anendra, W. S., Astina, I. K., Wirahayu, Y. A., & Yunia, W. (2025). Pengembangan Wisata Berkelanjutan di Desa Kupang Kecamatan Jetis Mojokerto. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 7(1). https://doi.org/10.37253/altasia.v7i1.10021

Degarege, G. A., & Lovelock, B. (2021). Addressing zero-hunger through tourism? Food security outcomes from two tourism destinations in rural Ethiopia. Tourism Management Perspectives, 39 (September 2020), 100842. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2021.100842

Fariyatin, Nuringwahyu, S., & Hardati, R. N. (2021). Strategi Pengembangan Wisata Alam Brukoh Hill. In JIAGABI (Vol. 10, Issue 1).

Hidayaht, A. N., Partini, D., Saipiatuddin, S., Kurniawan, N., & Scorviana, N. (2025). Analysis Spasial and Mapping of the Tourism Potential of the Dieng Kulon Banjarnegara. Iop Conference Series Earth and Environmental Science, 1462(1), 12029. https://doi.org/10.1088/1755-1315/1462/1/01202939–51.

Idris, J. (2025, October). KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS SUSTAINABLE DEVELOPMENT di PROPINSI BANTEN. In Prosiding Seminar Nasional Administrasi Banten (Vol. 2, No. 1, pp. 83-90.

Jamalludin, J., Noer, M., & Syahni, R. (2024). Pengelolaan Kawasan Pertanian Sebagai Agrowisata: Systematic Literature Review. Jurnal Agribisnis, 13(1), 60-70.

Kalfas, D., Kalogiannidis, S., Ambas, V., & Chatzitheodoridis, F. (2024). Contribution of the Cultural and Creative Industries to Regional Development and Revitalization: A European Perspective. Urban Science, 8(2). https://doi.org/10.3390/urbansci8020039

Kemenparekraf. (2023). Laporan Kinerja Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia.

Kusuma, Y. A. (2024). Manajemen Pengelolaan Wisata Pahlawan Center Melalui Analisis Potensi Dan Manajemen Strategi. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 6(2), 120–131. https://doi.org/10.37253/altasia.v6i2.9114

Mawardani. (2020). Praktis Penelitian Kualitatif Teori Dasar Dan Analisis Data Dalam Perspektif Kualitatif. Penerbit Deepublish.

Ni’mah, U., Zubair, A. A., Pangesti, J. S., Uliyah, N., & Fatmawati, N. (2024). Strategi pengembangan desa wisata edukasi di Desa Kajar Kecamatan Dawe Kabupaten Kudus. Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial (JPIPS), 16(1), 114–122. http://e-journal.upr.ac.id/index.php/JP-IPS

Parmawati, R., Hardyansah, R., Pengestuti, E., & Hakim, L. (2022). Ekowisat: Determinan Pariwisata Berkelanjutan untuk Mendorong Perekonomian Masyarakat (T. U. Press (ed.); Pertama). UB Press. http://www.ubpress.ub.ac.id

Pratiti, R. W., Putri, M. A., Aritonang, F. N. K., & Pratiwi, W. D. (2025). Studi Peluang dan Tantangan dalam Pengintegrasian Wellness Tourism dan Budaya Lokal. ETNOREFLIKA: Jurnal Sosial Dan Budaya, 14(1), 103–124. https://doi.org/10.33772/etnoreflika.v14i1.2968

Primanty, A. (2023). Strategi Pengembangan Wisata Alam Air Terjun (Curug) di Desa Curugrendeng Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat. Masyarakat Pariwisata : Journal of Community Services in Tourism, 38–45.

Putri, R. H. N., & Hilman, Y. A. (2022). Strategi Pemerintah Desa Dalam Meningkatkan Destinasi Wisata “Sawah Lungguh” Untuk Kesejahteraan Masyarakat Desa Bareng Kecamatan Pudak Kabupaten Ponorogo. Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja, 12(1), 12–22. https://doi.org/10.33701/jiwbp.v12i1.2496

Ridwan, M., & Meitasari, I. (2023). Potensi Pariwisata Situs Candi Jiwa Batujaya Kabupaten Karawang. Satwika : Kajian Ilmu Budaya Dan Perubahan Sosial, 7(2), 447–459. https://doi.org/10.22219/satwika.v7i2.28126

Rullani, U. (2024). Strategi pengembangan Desa Panda sebagai desa wisata di Kecamatan Palibelo Kabupaten Bima. JIMPAR: Jurnal Penelitian Mahasiswa Pariwisata, 2(1), 115–126.

Saefulloh, D. I. (2023). Potensi Candi+ Batujaya Karawang Sebagai Objek Wisata Sejarah. Prosiding SenADa: Seminar Nasional Arsitektur dan Desain, 92–05.

Satria, A., Aldi, T., Sabang, S., & Aceh, B. (2023). Analisis Keberlanjutan Lingkungan dalam Pengembangan Sektor Pariwisata: Perspektif Ekonomi Lingkungan di Destinasi Wisata (Vol. 1, Issue 1).

Septio, A., & Karyani, D. T. (2020). POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KAMPUNG FLORY SEBAGAI KAWASAN WISATA BERBASIS MASYARAKAT. Potential and Development Strategy of Flory Kampung as Community Based Tourism Area. J. Agroland, 27(1), 45–59.

Shabrina, Y., Octavanny, V., Nasir, S. Z., & Ferentya, M. D. (2023). IMPLEMENTASI SUSTAINABLE TOURISM DI KAWASAN WISATA ALAM BUKIT SIKUNIR DIENG. Kepariwisataan : Jurnal Ilmiah, 18(3), 239–249.

Sitorus, R. O., Pakpahkan, H. T., & Aritonang, R. (2022). Strategi Pengembangan Wisata Sawah. Jurnal Methodagro, 8(1), 38–61.

Suryanti, P. E., & Indrayasa, K. B. (2021). Perkembangan Ekowisata Di Bali: “Upaya Pelestarian Alam Dan Budaya Serta Pemberdayaan Masyarakat Lokal.” Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Agama Dan Budaya, 6(1), 48.

Yubdina, S. L. N., Kartika, D. R., Made, N. D. S., Khairiyah, N., Dwi, A. P., & Azzahara, A. (2024). Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Potensi: Analisis SWOT Desa Wisata di Sekitar Candi Borobudur. Jurnal Nasional Pariwisata, 14(2). https://doi.org/doi.org/10.22146/jnp.100577

Yunus, A. (2023). Ahli Fungsi Lahan Pertanian di Kabupaten Karawang dan Dampaknya. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 277–288.

Downloads

Published

2026-02-24