Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Perusahaan PT Mitra Logistik International
DOI:
https://doi.org/10.37253/se.v4i1.11896Keywords:
Sistem Pengendalian Manajemen, Standar Operasional Prosedur, Microsoft AccessAbstract
Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini dilaksanakan di PT Mitra Logistik International (MLI Cargo), sebuah perusahaan jasa logistik yang memiliki bidang di pengiriman internasional. Permasalahan utama yang tengah dihadapi mitra adalah belum adanya sistem pengendalian manajemen yang terstandarisasi, khususnya dalam koordinasi dan komunikasi antar bagian gudang dan administrasi. Kondisi tersebut menyebabkan adanya ketidakefisienan kerja, kesalahan kerja hingga adanya kerugian finansial. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi observasi lapanan, wawancara dengan staf dan manajer. Berdarsarkan hasil analisis, disusun luaran berupa Standar Operasional Prosedur (SOP). Selain itu, penulis juga mengembangkan sistem inventaris melalui MS Access untuk membantu proses pencatatan barang masuk dan keluar hingga pengecekan stok. Implemenrasi SOP dan pengenalan sistem dilakukan melalui sosialisasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan efektivitas kerja, penurunan kesalahan pencatatan, serta komunikasi yang lebih tertib antar divisi. Dari kegiatan ini direkomendasikan agar perusahaan terus melakukan evaluasi berkala dan memperkuat penerapan SOP untuk menjaga adanya keberlanjutan sistem manajemen.
Downloads
References
Åberg, H., & Lind, R. (2020). Title: Management Control Systems as a Package and its role of enabling Organizational Am-bidexterity in SMEs. May.
Allah, A., Tafakkori, K., & Thaichon, P. (2021). Journal of Retailing and Consumer Services Resilience toward supply disruptions : A stochastic inventory control model with partial backordering under the base stock policy. Journal of Retailing and Consumer Services, 58(May 2020), 102291. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2020.102291
Chowdhury, A., & Shil, N. C. (2023). Management Control Systems in the Business Sector: Understanding Trends from Selected Literature in an International Setting. Indonesian Journal of Economics and Management, 3(2), 214–230. https://doi.org/10.35313/ijem.v3i2.4649
Juli, N., Rahmawati, F., Jl, A., Hilir, G., Parongpong, K., Barat, K. B., & Barat, J. (2024). Pentingnya Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Konsistensi Operasional Pada Perusahaan Manufaktur The Importance of Standard Operating Procedure ( SOP ) in Improving Operational Efficiency and Consistency in the Company M. 1(3), 2–15.
Rahmati, S., Mahdavi, M. H., Ghoushchi, S. J., Tomaskova, H., & Haseli, G. (2022). Assessment and Prioritize Risk Factors of Financial Measurement of Management Control System for Production Companies Using a Hybrid Z-SWARA and Z-WASPAS with FMEA Method : A Meta-Analysis. 1–27.
Riesenegger, L., & Hübner, A. (2022). Reducing Food Waste at Retail Stores — An Explorative Study.
Salau, O. P., Osibanjo, A., Adeniji, A., Falola, H., Igbinoba, E., Atolagbe, T., & Ogueyungbo, O. (2020). Heliyon Crystalising employment quality and behavioural outcomes of employees in the public service. 6(March). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e05619
Susiana, R. A. (2025). Analisis Penerapan Standard Operating Procedure ( SOP ) pada Departemen Keuangan. 2(4), 76–83.
