Manajemen Proyek dan Tim di PT SGEEDE: Pengalaman Magang Kerja sebagai IS Project Manager

Abstract

Studi ini mengeksplorasi pengalaman penulis sebagai IS Project Manager yang melakukan pengabdian kepada masyarakat di SGEEDE dengan metodologi Agile Scrum. Agile Scrum terbukti efektif meningkatkan komunikasi, keterlibatan, dan kontribusi tim melalui daily stand-up meetings, sprint planning, sprint reviews, dan retrospective meetings. Meskipun dihadapi tantangan teknis dan keterbatasan sumber daya, tim berhasil mencapai sebagian besar tujuan proyek. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya fleksibilitas dan perbaikan terus-menerus dalam manajemen proyek serta memberikan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut dalam penerapan Agile Scrum di lingkungan perusahaan teknologi.