Analysis of Radiotherapy Linac Bunker Building Construction Project Scheduling: Case Study at RSUD dr. Achmad Mochtar Bukittinggi
DOI:
https://doi.org/10.37253/leader.v2i6.10190Keywords:
Penjadwalan Waktu Proyek, Data, Efisiensi, Microsoft projectAbstract
Pelaksanaan proyek konstruksi merupakan rangkaian beberapa kegiatan atau pekerjaan yang kompleks dan saling ketergantungan. Rangkaian kegiatan pekerjaan membutuhkan penjadwalan proyek untuk mencapai kesuksesan dari proyek. Penelitian tentang analisa penjadwalan proyek pembangunan telah dilakukan di gedung Bunker Linac radioterapi RSUD dr. Achmad Mochtar Bukittinggi. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk menganalisis efisiensi penjadwalan kegiatan pada pelaksanaan proyek pembangunan gedung Bunker Linac radioterapi RSUD dr. Achmad Mochtar Bukittinggi, khususnya pada pekerjaan struktur dan arsitektur dengan menggunakan software Microsoft Project 2021. Microsoft Project. Software Microsoft Project digunakan untuk melakukan perencanaan proyek yang terperinci, penugasan sumber daya, pengaturan jadwal dan menghitung estimasi biaya, perencanaan, pengelolaan, pengawasan serta pelaporan data dari suatu proyek. Penelitian ini menggunakan data sekunder sebagai data yang dianalisis, dimana data sekunder yang diteliti dan dianalisis adalah berupa data gambar, data RAB, dan data time schedule. Hasil dari penelitian penjadwalan proyek pembangunan gedung Bunker Linac radioterapi RSUD dr. Ahmad Mochtar Bukittingggi setelah menggunakan Microsoft Project yaitu didapatkan percepatan waktu dari 90 hari kalender menjadi 77 hari kalender pada pekerjaan struktur dan pekerjaan arsitektur.
References
[1] Fahirah, F., 2005, Identifikasi Penyebab Overrun Biaya Proyek Kontruksi Gedung, Jurnal SMARTek, Vol. 3, No. 3, Hal 160-168.
[2] Ervianto, W.I. 2005, Manajemen Proyek Konstruksi. In Andi (p. 268).
[3] Alviani, E, 2023, Manajemen Penjadwalan Menggunakan Microsoft Project dan Analisis Risiko Pada Proyek Pembangunan RSPTN Universitas Lampung, Skripsi, Falkultas Teknik Sipil Universitas Lampung, Bandar Lampung.
[4] Soeharto, I., 1977, Manajemen Proyek ( dari konseptial sampai operasional ) Jilid I, Jakarta, Penerbit Erlangga.
[5] Husaini., dan Fitria, H., 2019, Manajemen Kepemimpinan Pada Lembaga Pendidikan Islam, Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan, Vol. 1, No. 4, Hal 43-54.
[6] Tri Rahmanto dkk., 2022, Pengendalian biaya dan waktu dengan metode Earned Value Proyek Familia Urban Bekasi, Universitas Winaya Mukt.
[7] Yamit, Zulian., 2001, Manajemen kualitas produk dan jasa, Yogyakarta.
[8] Azmi, Z., 2013, Menggunakan Microsoft Project Untuk Keberhasilan Proyek, SAINTIKOM, 12(Microsoft Project), 17–24.
[9] Raut, S.M., Bhosale, S.B., Patil, C.D., Pawar, A.R., and Dhone, G.D., 2016, Planning And Scheduling Of Project Using Microsoft Project (Case Study of a Multistory Building In India), IERJ, 2(3), 1359–1362.
[10] Wale, P.M., Jain, N.D., Godhani, N.R., Beniwal, S.R., & Mir, A.A., 2015, Planning and Scheduling Of Project Using Microsoft Project ( Case Study Of A Building In India ), IOSR-JMCE, 12(3), 57–63.
[11] Arifudin, R., 2012, Optimasi Penjadwalan Proyek Dengan Penyeimbangan Biaya Menggunakan Kombinasi CPM Dan Algoritma Genetika, Jurnal Masyarakat Informatika, Vol. 2, No. 4, Hal 1-14.
[12] Zulfikram, dkk., 2017, Rencana Waktu Pelaksanaan Proyek Peningkatan Jalan Iskandar Muda Dengan Menggunakan Aplikasi Microsoft Project 2016, Politeknik Negeri Lhokseumawe, Aceh.
[13] Badri, Sofwan., 1997, Dasar- dasar Network Planning, Jakarta, Penerbit Rineka Cipta.
[14] Kajatmo, Soetomo., 1977, Uraian Lengkap Metode Network Planning Jilid I,II,III, Jakarta, Badan Penerbit Pekerjaan Umum.
[15] Chatfield, C.S., and Johnson, T.D., 2013, Microsoft Project 2013 Step by Step.
[16] Toba., Hapnes, D., 2007, Panduan Lengkap Mengelola Proyek Dengan Microsoft Project Professional 2007, In Graha Ilmu (pp. 1–130).
.png){kind=small}
